viernes, 9 de noviembre de 2012

Conceptos


·                 EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL

Ser emprendedor  lo define en palabras de  Ricardo Mateo Dueñas y Ramón Sagarra Porta es “aquel que dentro de la cadena de personas que hacen posible avanzar y desarrollarse, es capaz de ver la oportunidad y hacerla realidad…el posee esa capacidad de ver oportunidades que mejoren la calidad  de vida y generen valor para el conjunto de la sociedad”;  también un emprendedor  tiene la capacidad de  unir la teoría, el ingenio, las ideas y la experiencias en un solo proceso para el desarrollo de nuevas oportunidades.


El emprendimiento empresarial a través de la historia ha marcado muchas de las tendencias económicas y las formas de vida que hoy encontramos en nuestro diario vivir,  ya sean en el ámbito social, cultural, económico, personal, entre otras. Mucha de las empresas que hoy son consideradas como grandes empresas, en su momento fueron pequeñas empresas e hicieron parte de una idea de emprendimiento empresarial.


Un gran ejemplo que tenemos de emprendimiento empresarial es la creación de la empresa Google Inc., esta empresa comenzó cuando “Larry y Sergey participan en un programa de posgrado en Informática en Stanford y empiezan a colaborar en el desarrollo de un motor de búsqueda llamado BackRub.” Después este proyecto cambia de nombre al que ya conocemos como Google y se pone en marcha gracias a la inversión que hace el cofundador de Sun Microsystems Andy Bechtolsheim y de ahí en adelante empiezan a crear una serie de productos innovadores hasta el día de hoy.

·              PLAN DE NEGOCIO

Toda las ideas de emprendimiento debe de contar por lo menos con un plan de negocios ya que con este plan de negocio debemos definir quienes van hacer mis clientes y competidores, cuanto dinero necesito para invertir para desarrollar la ideas del negocio. 


Aunque que hay muchas de definiciones de que es un plan de negocio un plan de negocio es una herramienta de trabajo para todas aquellas personas o colectivos que quieran poner en marcha una iniciativa empresarial. Es un documento escrito por los promotores del proyecto y en él están recogidos los diferentes factores y los objetivos de cada una del área que intervienen en la puesta en marcha de la empresa.

·          AUDITORIA

Según ISACA en su glosario de términos define auditoria de la siguiente manera: la auditoria es la inspección formal y verificación para comprobar si una norma o conjunto de normas está siendo cumplido, los registros son precisos, o los objetivos de eficiencia y eficacia se están cumpliendo.

·         CONSULTORÍA

Según Milan Kubr en su libro La Consultoría de Empresas dice que, “la consultoría de empresas puede enfocarse como un servicio profesional o como un método de prestar asesoramiento y ayuda prácticos”. La siguiente es una lista donde se mostraran las diferentes áreas donde se puede requerir estudios de consultoría:

·         Calidad

·         Comunicación

·         Contable y gerencia

·         Cultura e identidad organizacional

·         Diseño organizacional

·         Ingeniería

·          AUDITORIA DE SEGURIDAD INFORMATICA

Es la auditoria con un mayor nivel  de profundidad y alcance, con datos y recomendaciones, ya que una auditoria tradicional no es lo suficientemente detallado  para descubrir los detalles de los problemas de seguridad de la infraestructura de la  organización. Generalmente están orientadas por metodologías basadas en listas de chequeo con una forma, contenido y audiencia definida de acuerdo con la formalidad requerida por la organización.

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